年  終  總  結

順德基地會議現(xiàn)場

總經理衛(wèi)國先生工作指示

2021年公司保持良性的發(fā)展，穩(wěn)健開展各項經營工作，做好了風險控制工作，按照預期目標完成年度經營計劃。同時取得了整體專業(yè)性的提升和兩地產業(yè)協(xié)同的增強。但公司仍存在不少問題要處理，2022年總體方針為聚焦產業(yè)高質量發(fā)展，儲備企業(yè)成長新梯隊。圍繞方針各經營單位和職能部門工作均不能松懈。公司長期戰(zhàn)略規(guī)劃以主業(yè)為基石，深挖實體產業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，持續(xù)推動產融結合的模式，穩(wěn)健實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展，保證公司戰(zhàn)略愿景的實現(xiàn)。

未來三年將是公司做強主業(yè)，實現(xiàn)公司更高層次發(fā)展的關鍵時期，要以創(chuàng)業(yè)者的精神真抓實干，不辭勞苦，以二次創(chuàng)業(yè)的激情與精神，認真落實舉措，推動公司持續(xù)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造共同富裕的示范性企業(yè)。

董事長黃裕輝先生重要講話

2021年在面臨多重壓力的形勢下，管理團隊的辛勤付出帶領公司平穩(wěn)過渡，并交出較好的成績。除公司總經理及各業(yè)務單元對不足之處提出相應的舉措或建議外，還需根據(jù)2022年的各方面做出調整，務必將會議中的舉措或建議作為工作任務落實、推動下去。

公司發(fā)展要重視供需力量、科技力量、模式力量、團隊力量這四個重要力量。希望通過模式創(chuàng)新，打通科技金融以產業(yè)之間的規(guī)律，改變我們的產業(yè)格局，向智能建造（制造）去發(fā)展！